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Es ist nötig, dass Finanzdienstleister mögliche Chancen im zunehmenden Regulierungsdruck strategisch identifizieren. Denn ihr nächster Schritt wird aufgrund der globalen Wirtschaftskrise kritisch verfolgt werden. Die Frage ist, wie können Unternehmen diese Chancen, die sich durch das neue regulatorische Umfeld auftun, bestimmen?Und wie können sie diesen Wechsel implementieren?

Größe: 7030,49kB

Diese Publikation aus der Reihe „New on the Horizon" beschreibt die vorgeschlagenen Auflagen von ED/2010/13 Hedge Accounting und gibt erste Eindrücke und Ausblicke, wie die Unternehmen davon betroffen sein könnten.

Publikation in Englisch

Datum: 01.01.2011 | Größe: 5160,76kB

Die Publikation dient Verwaltungsratsmitgliedern bei der Vorbereitung der Generalversammlung. Sie enthält mögliche Fragen von Aktionären und beinhaltet eine Anleitung, wie der Verwaltungsrat mit kritischen Fragen umgehen kann und wie diese befriedigend beantwortet werden können.

Publikation in Englisch

Datum: 01.12.2010 | Größe: 197,88kB

Die Publikation dient Verwaltungsratsmitgliedern bei der Vorbereitung der Generalversammlung. Sie enthält mögliche Fragen von Aktionären und beinhaltet eine Anleitung, wie der Verwaltungsrat mit kritischen Fragen umgehen kann und wie diese befriedigend beantwortet werden können.

Publikation in Englisch

Datum: 01.02.2010 | Größe: 1954,47kB

Bereits zum sechsten Mal versammelten sich die Audit Committee Mitglieder zur "Annual Audit Committee Issues Conference”, um Herausforderungen, Umsetzungsideen und Prioritäten zu diskutieren, welche einen Einfluss auf das Programm des Audit Committees und des Gesamtverwaltungsrates haben.

Publikation in Englisch

Datum: 01.02.2010 | Größe: 347,11kB

Beabsichtigt der Verwaltungsrat die Einführung eines Risk Committees auf Verwaltungsratsebene, muss er zuerst seine eigene Aufsichtsverantwortung kennen und diejenige der bereits bestehenden Committees erläutern.

Artikel von Henry R. Keizer, Global Head of Audit, KPMG International

Publikation in Englisch

Datum: 01.01.2010 | Größe: 115,42kB

Durch das Nullwachstum oder negative Ergebnisse sind Kosteneinsparungen ins Zentrum des Interesses geraten. Das Audit Committee sowie der Gesamtverwaltungsrat sollten sich genau überlegen, ob diese Kosteneinsparungen - oftmals gepaart mit Firmenumstrukturierungen und Reorganisationen - aufrechterhalten werden können.

Artikel von Mary Pat McCarthy, Executive Director bei KPMG's Audit Committee Institute in den USA.

Publikation in Englisch

Datum: 01.01.2010 | Größe: 20,19kB

Der Prüfer und das geprüfte Unternehmen müssen den Prüfungsprozess ständig hinterfragen, um im Folgejahr eine effiziente und wirkungsvolle Prüfung zu erreichen. Die Interne Revision kann ein fester Bestandteil dieses Prozesses sein.

Artikel von Henry R. Keizer, Global Head of Audit, KPMG International

Publikation in Englisch

Datum: 01.12.2009 | Größe: 918,96kB

Während die Behörden zusehends die Vorschriften verschärfen und die Bussen für Zuwiderhandlungen erhöhen, stellen führende Gesellschaften ihre Compliance- und Überwachungsprozesse um.

Publikation in Englisch

Datum: 01.10.2009 | Größe: 155,48kB

Audit Committee Institute - Haben Sie einen Stift bereit? Fünf kritische Benchmarking-Fragen

In einer Zeit, in der die Erwartungen an eine nachhaltige Aufsicht sehr hoch sind und sich die Geschäfts- und regulatorischen Landschaften verändern, ist man gut beraten, sich Zeit in Audit Committee Angelegenheiten und in die Selbstprüfung des Verwaltungsrates zu investieren.

Artikel von Mary Pat McCarthy, Executive Director von KPMG's Audit Committee Institute in den Vereinigten Staaten.

Publikation in Englisch

Datum: 01.09.2009 | Größe: 20,67kB

Als Folge der von der Securities and Exchange Commission (SEC) vorgeschlagenen Änderungen sowie der Offenlegung der Coporate Governance könnten sich Gesellschaften und deren Verwaltungsräte bald neuen Offenlegungsvorschriften gegenüber sehen.

Publikation in Englisch

Datum: 01.08.2009 | Größe: 131,95kB

Einige Finanzinstitute sind zusammengebrochen; viele Firmen haben Mühe, sich über Wasser zu halten; die Investoren drängen auf sichere Ergebnisse. Einzelne Regierungen wurden aktiv und sind eingeschritten, um das Ganze abzustützen.

Artikel von Timothy P. Hedley und Lesley D. Hand, KPMG LLP

Publikation in Englisch

Datum: 01.08.2009 | Größe: 82,54kB

Die Sicherstellung der notwendigen Anpassungsprozesse  - von Strategien, Zielsetzungen, Risiken, Anreizen, Leistungsmasstäben und internen Kontrollen - stellt auch in guten Zeiten eine grosse Herausforderung dar.

Artikel von Mary Pat McCarthy, Executive Director bei KPMG's Audit Committee Institute in den USA und Michael J. Nolan, Global Partner, Risk and Compliance Services, KPMG LLP.

Publikation in Englisch

Datum: 01.07.2009 | Größe: 436,71kB

Krisen sind meist Auslöser; Krisen und Unsicherheit zusammen lösen grundlegende Veränderungen aus. Mit dieser Unsicherheit umzugehen hat zurzeit oberste Priorität und ist - für Verwaltungsräte und Audit Committees - eine grosse Herausforderung.

Artikel von Mary Pat McCarthy, Executive Director von KPMG's Audit Committee Institute in den USA.

Publikation in Englisch

Datum: 01.05.2009 | Größe: 17,98kB

Datum: 01.02.2009 | Größe: 441,75kB

KPMGs Audit Committee Institute (ACI) hat eine Gegenüberstellung ausgewählter Element des Sarbanes-Oxley Act von 2002 und der Vorschläge von NYSE, NASDAQ und Amex Börse erstellt, welche für Audit Committees von Bedeutung sind. Die Übersicht über die Schlüsselelemente der unternehmerischen Rechenschaftspflicht beinhaltet auch generelle Anmerkungen und wurde per 22. Oktober 2002 angepasst. Der Vergleich wurde anlässlich der Audit Committee Roundtable Veranstaltungen im Herbst 2002 verteilt.

Publikation in Englisch

Datum: 05.04.2005 | Größe: 218,00kB

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Datum: 01.04.2004 | Größe: 102,77kB

Kotierte Gesellschaften/Publikumsgesellschaften und ihre Prüfungsstelle sehen sich mit Stichdaten für die Berichterstattung betr. Internal Controls (interner Kontrollen) gemäss Absatz 404 des Sarbanes-Oxley Act von 2002 konfrontiert. Das Gesetzt verlangt von der Geschäftsleitung, die internen Kontrollen (Internal Controls) zur finanziellen Berichterstattung zu prüfen und über diese Prüfung einen Bericht zu erstellen, der wiederum ihren externen Prüfern zur Prüfung vorgelegt werden muss. Die KPMG Publikation  «Sarbanes-Oxley Section 404: Management Assessment of Internal Control and the Proposed Auditing Standards» (März 2003) fasst die Anforderungen des Absatzes 404 (Sarbanes-Oxley Act) und die vorgeschlagenen Standards zusammen, welche als Exposure Draft vom American institute of Certified Public Accountants (AICPA) herausgegeben wurde. Das Werk dient dem Zweck, Audit Committee Mitglieder und Geschäftsleitungsmitglieder dabei zu unterstützen, Ihre Rollen und neuen Verantwortlichkeiten - aber auch die neuen Verantwortlichkeiten ihrer Prüfungsstelle - besser einordnen und verstehen zu können.

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Datum: 01.03.2003 | Größe: 562,76kB

«Sarbanes-Oxley: A Closer Look» (Januar 2003) ist eine KPMG Publikation, welche die Inhalte des Sarbanes-Oxley Act von 2002 zusammenfasst und auch die daraus resultierenden neuen und vorgeschlagenen Regeln und Interpretationen bzw. Kommentare der Securities and Exchange Commission (SEC) berücksichtigt. Diese Richtlinien vermitteln die Grundlage für ein besseres Verständnis der neuen Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit Corporate Governance, Management Reporting, Offenlegung im Rahmen des Jahresabschlusses, Prüfung der internen Kontrollen (Internal Controls) durch das Management und die Änderungen bezüglich der Verantwortlichkeiten der Prüfungsstelle. Die 64-seitige Publikation ist als Nachschlagewerk zu verstehen, welches den Audit Committee Mitgliedern zusätzliche Einsichten in die umfassenden Pflichten ihrer Rolle ermöglicht und Fragen zum Thema der grösseren persönlicher Haftung klärt, mit denen sich Geschäftsleitungsmitglieder als Folge der neuen Gesetzgebung konfrontiert sehen.

Publikation in Englisch

Datum: 01.01.2003 | Größe: 386,62kB

Die meisten Diskussionen rund um Audit Committee Aufgaben bieten Empfehlungen und «best practices» zur verbesserten Wirksamkeit des Audit Committees in seiner Rolle als Aufsichtsorgan über den finanziellen Berichterstattungsprozess eines Unternehmens. Diese Ratschläge sind gut gemeint; KPMG's Audit Committee Institute (ACI) mahnt aber zur Vorsicht bei der Einführung solcher sehr allgemein gehaltener «best practice» Empfehlungen.
Um den Wissenstransfer und das entsprechende Bewusstsein weiter zu entwickeln, hat das ACI fünf Grundsätze für Audit Committees entwickelt, welche an den Roundtable Anlässen im Frühjahr 2002 diskutiert wurden. Die Zusammenfassung dieser Grundsätze wurde eine Woche vor der Publikation der Vorschläge der New York Stock Exchange zu den «Corporate Accountability and Listing Standards» abgeschlossen; diese befassen sich mit einer ganzen Reihe von Themen, welche zukünftig Auswirkungen auf Audit Committees zeitigen werden.

Wir ermutigen Unternehmensleitungen, unsere Grundsätze für Audit Committees zu überprüfen; sie vermitteln eine gute Grundlage und einen adäquaten Rahmen für Audit Committees um ihre eigenen «best practices» zu entwickeln und einzuführen und damit die unabhängige und objektive Aufsicht über den finanziellen Berichterstattungsprozess zu gewährleisten. Wir empfehlen Ihnen auch, diese Grundsätze mit anderen Personen auszutauschen, welche sich für Audit Committee Prozesse interessieren, und Ihre Fragen oder Kommentare zu diesem Thema direkt an das ACI zu richten.

Publikation in Englisch

Datum: 01.06.2002 | Größe: 147,79kB

Das Buch «Shaping the Audit Committee Agenda» wurde ursprünglich von KPMG im Jahr 1999 publiziert, kurz nach der Veröffentlichung des Berichtes «Blue Ribbon Committee on Improving the Effectiveness of Corporate Audit Committees». Die KPMG Publikation stellt weiterhin eine wertvolle Informationsquelle für Audit Committees dar, welche ihre Rolle im Gesamtrahmen ihrer Corporate Governance Struktur überprüfen wollen.

Publikation in Englisch

Datum: 01.01.2000 | Größe: 756,80kB